Clayton Christensen fra Harvard Business School har i en artikel fra Harward Business Review for nyligt argumenteret for, hvorfor han mener, at Über ikke er en disrupter.
Det har overrasket mange, da Übers voldsomme påvirkning af taxi-markedet om ikke andet føles som en disrupter.
Læs også artiklen What is Disruptive Innovation
Nu kritiseres Clayton Christensen for ikke at forstå sin egen teori – især fordi Christensen ikke tager hensyn til det unikke ved forretningsmodeller bygget på platforme.
Læs kritikken af Clayton Christensen her: Why Clayton Christensen Is Wrong About Uber And Disruptive Innovation
Psst: Vil du med på en rejse udover det sædvanlige? En rejse, der giver perspektiv og helt nye indsigter – i dig selv som menneske og spm leder? Så læs mere nedenfor…..
